”　　从创业到现在，哇旅他从来不在乎自己赔了多少钱。

特别是涉及社交、样穿电商、搜索等核心业务时，更需要小心谨慎。蘑菇街CEO陈琪在之后接受媒体采访时也曾指出，哇旅微信更多是聊天的场景但没有购物的场景，因此其对于电商平台的业务增长帮助有限。

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据上述负责人介绍，哇旅当时他们成立不到两年，哇旅最开始以内容为主，后来引入阿里后，公司准备把淘宝旅行的产品接入到平台上去，即之后的“淘在路上”，但淘在路上的发展并不顺利。

站队的智慧2014年年末，样穿疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光，希望获得Pre-A轮融资。于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，哇旅要么改变世界，要么颠覆传统。

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或者咱们解释的简单粗暴一点，样穿这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。强行以改变自勉，哇旅或许只能注定在打脸中成长了。

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